マウントを取るは誰が言い出した？起源や歴史と語源を徹底解説！

現代のコミュニケーションの中でよく耳にする「マウントを取る」という言葉ですが、そもそも誰が言い出したものなのでしょうか。

人間関係やSNSで見られるこの行動は、日常生活に深く浸透しつつあります。

しかし、その語源や使われ始めた時期、広まった背景について詳しく知っている人は少ないかもしれません。

この記事では「マウントを取るは誰が言い出した？」という疑問を解決するために、その起源や歴史、インターネット文化との関係性について解説します。

初めての方にもわかりやすく、言葉の成り立ちから現代における使われ方までを詳しくお伝えしていきます。

マウントを取るは誰が言い出した？起源と歴史を解説！

マウントを取るは誰が言い出した？語源や元ネタとは？

「マウントを取る」という表現は、特定の誰かが明確に言い出した言葉ではありませんが、いくつかの起源が考えられています。

本来の語源は、動物行動学における「マウンティング」です。

これは動物、特にサルや犬などが、相手の背中に乗ることで優位性を示す行為を指します。

オスの個体が他の個体の上に乗ることで、自分の強さをアピールし、群れ内の順位を確立するために行われます。

この「マウンティング」が、人間関係における優位性を誇示する行動に重ねられたのです。

一方で、総合格闘技における「マウントポジション」も影響しています。

これは、相手を押さえつけ、身動きを封じた状態で一方的に攻撃できるポジションを指します。

この強い制圧感が「マウントを取る」という言葉に転用され、人間関係の中で相手より優位に立とうとする様子を表現するようになったのです。

言い出し人こそ特定されていませんが、これらの要素が組み合わさり「マウントを取る」という表現は徐々に定着しました。

現在では、日常会話やネットスラングとしても幅広く使われています。

「マウント」という言葉はいつ頃から使われ始めた？

「マウント」という言葉が人間関係での優位性を示す意味で使われ始めた時期は、2000年代前後とされています。

元々「マウント」という言葉は英語の“mount”が語源で「登る」「乗る」「取り付ける」などの意味を持ちます。

しかし、動物行動学や格闘技の「マウント」が日本で注目されるようになったのは、1990年代後半から2000年代初頭にかけてです。

総合格闘技が人気を集めたことで「マウントポジション」という言葉が世間に浸透し、そこから転じて「マウントを取る」という言葉が使われ始めました。

さらに、2000年代にはインターネット掲示板やSNSが急速に広がりました。

そこで、相手より優位に立とうとする行動を揶揄する表現として「マウントを取る」という言葉が定着したのです。

その後、2010年代には「マウンティング女子」という言葉が流行し、社会的に広く知られるようになりました。

インターネット文化が広めた「マウント」の概念

「マウント」の概念が現代社会に広く浸透した背景には、インターネット文化の発展が大きく関わっています。

2000年代に登場したインターネット掲示板やSNSは、匿名性が高く、個人が自由に発言できる場として人気を集めました。

この環境では、相手の意見や生活状況に対して自分の方が優れていると示す言動が目立つようになり、それを皮肉る形で「マウントを取る」という表現が使われるようになりました。

学歴や年収、ライフスタイルなどを比較し、相手を見下す投稿がSNSで拡散されるケースが増加しました。

さらに、SNSの「いいね」やフォロワー数といった数値が可視化されたことで、他者との競争意識が強まりました。

その結果、無意識に優位性を示す行動、いわゆる「マウント合戦」が発生しやすくなったのです。

一方で、ネットスラングとして「マウントを取る」という表現が面白おかしく使われたことも普及の一因です。

日常的な言い回しとして定着したことで、現実の人間関係でも頻繁に用いられるようになりました。

マウントを取るは誰が言い出したのか？心理と背景を解説！

人はなぜマウントを取りたがるのか？

人が「マウントを取る」理由は、自己の優位性を他者に示したいという心理が働くためです。

これは、人間の本能的な欲求の一つであり、社会的動物である以上、他者と比較して優れた自分を示したいという思いが存在します。

心理学的に見ると「自分は劣っていない」「他者よりも上でありたい」という意識がマウント行為を引き起こします。

職場や友人関係で、少しでも自分をよく見せたいと感じる場面があるでしょう。

ここで優位性を示すことで、心の中の安心感や満足感を得ようとします。

ただし、過度にマウントを取る行動は、周囲からの評価を下げたり、人間関係のトラブルを招いたりすることがあります。

本来、自己評価や他者評価のバランスが保たれていれば、自然体でいることができますが、現代では他者と比較する機会が多くなり、こうした行動が増えているのかもしれません。

承認欲求と自己肯定感の関係

マウント行為が起こる大きな要因として、承認欲求と自己肯定感の関係が挙げられます。

承認欲求とは、他者から認められたい、評価されたいという心理的な欲求です。

一方、自己肯定感は「自分自身を肯定的に受け入れられる力」を意味します。

承認欲求が過剰な人ほど、自己肯定感が低い傾向にあります。

なぜなら、自己肯定感が十分でないと、自分の価値を他者の評価によって確認しようとするためです。

周囲の人と比較し「自分の方が優れている」と示すことで、安心感を得ようとします。

これが「マウントを取る」という行動に繋がるのです。

ただし、承認欲求そのものは悪いものではありません。

他者に認められることは、社会で生きる上で必要な要素でもあります。

しかし、その欲求が強すぎると、他者を見下す態度や不必要な比較が生じ、結果として人間関係に悪影響を与えてしまいます。

このため、自分の内面に目を向け、自己肯定感を高める努力が大切です。

現代社会におけるマウント行為の特徴

現代社会において、マウント行為が増えている背景には、情報社会やSNSの普及が関係しています。

今ではインターネット上で他者の生活や成功が手軽に目に入るため、人々は無意識に比較をしてしまう機会が増えているのです。

SNSでは、友人や知人が旅行先や購入した高級品の写真を投稿することが珍しくありません。

これを見た人は「自分も負けていられない」と感じ、似たような投稿をして優位性を示そうとするケースが多くなっています。

また、ビジネスの場では、役職や収入、学歴などがマウントの材料となり、競争意識が一層高まる傾向があります。

さらに、現代は成果主義や個人主義が重視される時代でもあります。

そのため、他者と比べて自分が劣っていると感じると、不安や焦燥感を覚え、マウント行為に走ってしまうこともあります。

こうした社会の風潮が、優位性を示す行動を助長していると言えるでしょう。

しかし、このような行動は一時的な満足にしか繋がりません。

本質的には、自分自身の価値を認め、他者と適切な距離を保つことが、健全な人間関係を築く鍵となります。

ビジネスシーンでの「マウント」の事例

ビジネスの場では「マウントを取る」行為がしばしば見られます。

それは、立場やスキル、実績といった要素が競争意識を引き起こしやすい環境だからです。

職場で上司や同僚が自分の役職や経験を誇示し、他人より優位に立とうとすることがあります。

具体的には「私が以前のプロジェクトで成功したおかげで部署が成り立っている」など、自慢話にすり替えてマウントを取るケースが挙げられます。

また、営業成績や資格の取得を強調し、他者の努力を軽視するような発言もよくある事例です。

一方、チームミーティングや商談中に「私のやり方が正しい」と一方的に主張し、他者の意見を退けるケースもあります。

このような行動は周囲の士気を下げ、結果として職場環境の悪化を招きかねません。

ビジネスシーンにおけるマウント行為は、チームワークを阻害し、業務効率にも悪影響を与えるため、意識的に避けることが重要です。

上司や同僚との適切なコミュニケーションを心がけ、互いを尊重する姿勢を持つことが円滑な仕事のカギとなるでしょう。

男女別に見るマウント行為の傾向

「マウントを取る」という行為には、男女それぞれ異なる傾向が見られます。

これは、社会的背景や価値観の違いが影響しているからです。

男性の場合、マウントの傾向は成果やステータスを重視する点にあります。

職場で役職や収入の高さ、車や時計といった物質的な所有物を強調し、周囲よりも優れていることを示そうとします。

また、スポーツや体力面でも「自分はまだまだ現役だ」などとアピールすることがあります。

女性のマウントは、人間関係やライフスタイルに関連する傾向が強いです。

家庭環境や子どもの学歴、外見やファッションといった要素で優位性を示すことが多いです。

「うちの子は○○に通っているの」「このブランドのバッグは新作で手に入りにくいのよ」といった発言が挙げられます。

ただし、これはあくまで傾向であり、すべての男性や女性に当てはまるわけではありません。

重要なのは、他者と比較する行為が不必要なストレスを生む原因になり得ることです。

お互いの価値観を尊重し、自分らしさを大切にする意識が求められます。

マウントを取られた時の適切な対処法

マウントを取られた時、冷静に対処することが最も重要です。

感情的になってしまうと余計に状況が悪化するため、いくつかの対処法を意識しておきましょう。

まず、相手の承認欲求を軽く満たしてあげる方法があります。

例えば「すごいですね」「よくご存知なんですね」といった言葉を使い、相手の気分を害さないよう受け流します。

これにより、相手のマウント行為を早く終わらせることができます。

次に、適度な距離を置くことも効果的です。

マウントを取りたがる人とはできるだけ関わらないようにし、必要最低限の会話にとどめることで、ストレスを軽減できます。

特に職場では、業務上のやり取りだけに集中し、個人的な話題は避けると良いでしょう。

また、どうしても我慢できない場合は、冗談交じりに「なんでそんなにマウント取るんですか？」と軽く指摘するのも一つの手です。

ただし、この方法は相手との関係性を見極めた上で使う必要があります。

いずれにしても、自分の気持ちを安定させることが大切です。

マウント行為は相手の問題であると割り切り、自分の価値観をしっかり持つことで振り回されないようにしましょう。

マウントを取るは誰が言い出した？総括

記事のポイントをまとめます。